「チーム薬局」への流れも見える

「チーム開業医」制導入も検討課題
厚労省・宮島審議官　夜間・休日で地域対応の“受け皿”に(2006/9/8 RISFAX)
RISFAXの記事。リンク先では記事全文は閲覧できませんが、「在宅医療の充実」「休日・夜間の対応」を考えると開業医単身では限界があり、「チーム開業医」といった形の導入が必要、といった内容です。
これは薬局にも当てはまってくるのでしょうか。即ち「チーム薬局」という形態が先にあるのかどうか。
開業医の多くは医師が一人、多くて数名であるのに対し、薬局は薬剤師が複数いるケースも稀ではありません。また開業医は多くの疾患を診ますが、専門領域を持ち標榜しています。一方の薬局はどんな薬でも扱います。
それらのことを考えると、薬局は個別で対応が可能だから「チーム化は必要ない」のでは？？
開業医といろいろな部分で違いはありますが、しかし薬局においてもある程度のチーム化は必要になってくると考えられます。もちろん、開業医の場合とはチーム化の形や程度は異なってくると思われますが。
例えば現状行っているチーム化のひとつとして「休日(夜間)当番薬局」が挙げられます。多人数の薬剤師がいる薬局であっても、24時間365日開局することは簡単なことではありません。
また在宅医療や休日夜間当番とはちょっと違いますが、今後行われる2.5ヶ月の薬学生実習受け入れも一薬局で行うのではなく、地域の薬局が連携して受け入れていこうという話も出ています。これも別の形のチーム化です。
チーム化というのはうまく連携することで非常に大きな効果をあげることが出来ます。いわゆる「シナジー効果」です。そう考えると「1薬局で全て完結できるから」という理由でチーム化を否定することは大きな損失になります。
難しいのは各薬局がどういった姿勢でチーム化に臨むか、ということです。「お山の大将」的な面を持つ各薬局の長がまとまるということも、困難を伴うかもしれません。
また現状ですとそうしたチーム化は日本薬剤師会、即ち下部組織である地域薬剤師会が役割を担っていくことになりますが、薬剤師会に未入会の薬局との連携をどうするかということも課題のひとつですね。
広島では早速こんな話題もあがっていますし。
日本調剤の薬剤師会「退会」で対抗策
広島市薬　FAX手数料を3倍に、会員外との差「ハッキリ」と(2006/9/11 RISFAX)
ちょっと話がそれましたが。
「チーム化」というのは自薬局のことだけ考えると必ずしもメリットばかりではないかもしれませんが、地域医療ということを考えに含めると、やはり必要なものになってくるのではないかと思われます。